Workplan & Sprint Planning
Feedback relacionado con la planificación del trabajo y la gestión de sprints.
✅ Lo que funciona
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Diagramas de Gantt Simplificados: Presentar cronogramas visuales que permitan entender de un vistazo la evolución del desarrollo y la carga de trabajo real. Además deben detallar específicamente las tareas completadas y pendientes por cada sprint.
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Detalle por Sprints: Desglosar la planificación específicamente por ciclos de trabajo, diferenciando claramente qué tareas se han completado y cuáles están en el backlog pendiente.
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Sincronización con el "Core": Priorizar en los primeros sprints las funcionalidades que representan el valor diferencial del producto para mitigar riesgos técnicos temprano.
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Gestión de Usuarios Piloto: Integrar en el plan de trabajo fases específicas de captación y feedback de usuarios (ICP), segmentando perfiles técnicos y no técnicos
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Contemplar el refactor: Contemplar en la planificación tareas de refactor y arreglos de fallos de semanas anteriores
❌ Lo que no funciona
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Falta de Realismo en el Cronograma: No contemplar la curva de aprendizaje de las tecnologías elegidas dentro de los tiempos de entrega del sprint.
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Hitos Desconectados: Mostrar tareas aisladas en el plan de trabajo que no tengan una correlación lógica con los casos de uso principales presentados.
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Ignorar el Feedback Externo: No reservar tiempo en el planning para procesar e implementar los aprendizajes obtenidos tras las exposiciones y el feedback del tribunal.
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Falta de tiempo explícito para iterar tras el feedback: La planificación debe reservar tiempo para corregir o refinar el producto a partir del feedback recibido de los usuarios piloto.
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Priorización mejorable de los sprints: Los primeros sprints deben centrarse prioritariamente en los casos de uso core.
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Planning con poco detalle: Conviene desglosar mejor las tareas e incluir también procesos de replacing o reajuste si se están realizando.
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Falta de paralelización: No es conveniente planificar tu sprint con tareas "en escalera". Se debe poder paralelizar tareas para que así no tengamos cuellos de botella y el desarrollo sea más fluido