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Feedback Grupo 6 KeaKit

[Entrega 3: S2] – Fecha: 12/03/2026​

1. Nuestro Feedback Directo​

Anotaciones sobre lo que los profesores han comentado específicamente sobre nuestra presentación y proyecto.

  • 🟢 Fortalezas (Lo que hemos logrado y debemos mantener):

    • Estructura general de la presentación: La organización del contenido sigue una línea clara y coherente, facilitando el seguimiento por parte del público.
    • Evolución del proyecto visible: Se aprecia progreso respecto al sprint anterior, mostrando una mejora en la madurez del producto y en la forma de comunicarlo.
    • Capacidad de síntesis en algunos apartados: Se ha comenzado a reducir información innecesaria en ciertas secciones, mejorando la claridad global.

  • 🔴 Debilidades (Áreas de mejora y puntos de dolor):

    • Falta de objetivos en el commitment agreement: No se han definido objetivos claros que permitan evaluar el grado de cumplimiento del compromiso adquirido en el sprint.
    • Plan de pruebas incompleto:
      • No se especifica qué módulos se van a probar.
      • No se detalla el tipo de pruebas a realizar.
      • Falta indicar el orden y la prioridad de ejecución de dichas pruebas.
      • No se han definido objetivos claros dentro del propio plan de pruebas.
    • Exceso de detalle en la sección de problemas: Se incluye demasiada información, lo que dificulta identificar las incidencias más relevantes. Es necesario centrarse en los problemas críticos, especialmente aquellos relacionados con retrasos en el camino crítico.
    • Análisis insuficiente del burndown chart: La explicación resulta superficial y no permite extraer conclusiones claras sobre el progreso del sprint.
    • Killer opener poco realista: La introducción no refleja adecuadamente la naturaleza del producto, ya que se presentan objetos físicos que no se corresponden con la propuesta real basada en servicios de alquiler.
    • Falta de coherencia visual en el diagrama de Gantt: No se representa claramente el estado de avance de las tareas (por ejemplo, mediante porcentajes o barras de progreso).
    • Ubicación del código QR mejorable: El QR se muestra en un momento poco adecuado de la presentación, reduciendo su impacto y utilidad.

  • 🛠️ Acciones Tomadas / A realizar (Mejoras de formato y planificación):

    • Definir objetivos claros dentro del commitment agreement, que permitan evaluar el grado de cumplimiento del sprint.
    • Desarrollar un plan de pruebas completo, incluyendo:
      • Identificación de módulos a probar.
      • Tipos de pruebas a realizar.
      • Orden de ejecución y prioridades.
      • Objetivos específicos del plan de pruebas.
    • Reducir y sintetizar la sección de problemas, incorporando una tabla con un número limitado de incidencias (aproximadamente 5), priorizando aquellas más críticas como los retrasos en el camino crítico.
    • Profundizar en el análisis del burndown chart, dedicando más tiempo a su explicación e interpretación.
    • Rediseñar el killer opener para que sea coherente con el producto real y refleje correctamente el concepto de alquiler de servicios.
    • Mejorar la visualización del diagrama de Gantt, incorporando indicadores de progreso como porcentajes o barras visuales.
    • Reubicar el código QR al final de la presentación, para maximizar su visibilidad e impacto.