Feedback Grupo 9 - MeerKatters
[Entrega 1: S1] – [Fecha: 26/02/2026]
Nuestro Feedback Directo
Anotaciones sobre lo que los profesores han comentado específicamente sobre nuestra presentación y proyecto.
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🟢 Fortalezas (Qué hemos hecho bien):
- Los tres miembros del equipo realizaron una presentación sólida y bien ejecutada.
- Killer Opener muy bien planteado, breve, claro y efectivo; momento especialmente destacable.
- Buena ejecución estética de la presentación, con una línea visual cuidada.
- Mejora notable en la puesta en escena y en la seguridad al presentar.
- Parte económica presentada de forma visualmente atractiva.
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🔴 Debilidades (Qué tenemos que mejorar/corregir):
- El Killer Opener podría reutilizarse estratégicamente a lo largo de la presentación para reforzar el mensaje.
- Falta de fluidez entre secciones; existen saltos bruscos entre apartados.
- Exceso de tiempo dedicado al análisis de competidores; se recomienda centrarse únicamente en los 2–3 más relevantes.
- Riesgo elevado en realizar una demo en directo (problemas de carga, red inestable, mala percepción si falla); valorar el uso de vídeo pregrabado.
- El diagrama de Gantt presenta demasiados colores y poca claridad visual; debería simplificarse y desglosarse para mayor detalle.
- Afirmaciones como “rentable desde el minuto 1” carecen de base sólida en esta fase del proyecto.
- Falta mayor detalle sobre el origen del presupuesto y proyección económica futura.
- Insuficiente justificación de cómo encaja el presupuesto con los usuarios piloto actuales.
- Se podría representar el punto de equilibrio mediante gráficas para mayor claridad.
- Escasa profundización en problemas, riesgos y planes de contingencia.
- El soporte visual no siempre acompaña adecuadamente la explicación oral.
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Acciones Tomadas / A realizar:
- Se ha reestructurado las diapositivas de forma que siempre haya fluidez y coherencia narrativa entre las secciones.
- Se ha eliminado los competidores menos relevantes de la presentación.
- Se ha considerado la idea de grabar en vídeo la funcionalidad de la demo.
- Se ha corregido el diagrama de gantt, cambiando colores y detallándolo más.
- Se ha desglosado el presupuesto en la presentación.
- Se ha considerado hacer gráficas para señalizar el punto de equilibrio entre gastos y ganancias.
- Se ha planeado introducir los elementos visual de forma que se adapten al discurso, y no al revés.
[Entrega 2: S1] – [Fecha: 05/03/2026]
Nuestro Feedback Directo
Anotaciones sobre lo que los profesores han comentado específicamente sobre nuestra presentación y proyecto.
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🟢 Fortalezas (Qué hemos hecho bien):
- El stack tecnológico del proyecto ha sido bien valorado y se considera adecuado.
- La imagen de marca del proyecto y la mascota han gustado tanto a alumnos como a profesores.
- El análisis de competidores uno a uno se ha considerado claro y bien estructurado.
- El desglose de costes ha sido valorado positivamente por su nivel de detalle.
- La demo del producto se ha entendido bien y permite visualizar correctamente la aplicación.
- La exposición del equipo ha sido destacada como una de las fortalezas principales.
- La forma general de presentar ha gustado a los profesores.
- El hilo conductor basado en responder preguntas ha sido considerado muy efectivo.
- Ha gustado que el equipo haya llegado a la demo con tranquilidad y sin precipitación.
- Se ha valorado positivamente incluir medidas más allá del simple conteo de horas de trabajo.
- La organización del Gantt por equipos permite identificar bien qué tareas realiza cada grupo.
- El uso de pair programming se considera una buena práctica dentro del equipo.
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🔴 Debilidades (Qué tenemos que mejorar/corregir):
- Algunas diapositivas siguen estando demasiado cargadas de texto.
- Los elementos gráficos o ilustraciones deberían tener una función más representativa y menos decorativa.
- Aunque la mascota ha gustado, en algunos casos ocupa espacio que podría usarse para información relevante.
- El uso de algunos colores (especialmente rojo) transmite sensación de alerta y no coincide con la identidad visual del proyecto.
- En la demo se debería priorizar mostrar funcionalidades core y no tanto procesos como login o autenticación.
- Algunos casos de uso mostrados no se consideran realmente core.
- La comparativa con competidores debería mostrarse en una diapositiva independiente con una tabla clara.
- El presupuesto presenta un problema importante porque el retorno de inversión estimado en 19 años se considera poco realista.
- El feedback de usuarios piloto no debería limitarse a formularios y debería incluir contacto directo para observar su comportamiento al usar la aplicación.
- La matriz RACI aparece algo desconectada del hilo conductor de la presentación.
- La matriz RACI no era obligatoria, por lo que se podría haber dedicado ese tiempo a reforzar otros aspectos.
- El killer opener no ha tenido suficiente protagonismo y da sensación de haber sido preparado con prisa.
- Se recomienda que el killer opener y la demo aparezcan al principio de la presentación.
- Los KPIs deberían mostrarse junto con su seguimiento o evolución.
- Los riesgos deberían representarse de forma más visual mostrando problema, solución y medida.
- El Gantt tiene poca granularidad y muestra tareas demasiado generales por semana.
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Acciones Tomadas / A realizar:
- Se ha procedido a borrar todo el texto de las diapositivas demasiado cargadas.
- Se ha revisado las ilustraciones y su disposición, y se ha asegurado de que cada una tiene la explicación suficiente sin cargarlas de texto.
- Se ha modificado los colores para que siempre se alineen con los colores del proyecto.
- Se ha movido la demo al inicio de la presentación.
- Se ha propuesto realizar de nuevo la comparación de competidores en una tabla sola.
- Se ha propuesto incluir detalles de feedbacks de usuarios pilotos para la próxima presentación.
- Se ha eliminado la matriz RACI de la presentación, usando los diagramas de Gantt para explicar la relevancia de cada Squad en las actividades.
- Se ha propuesto alargar un poco la duración del killer opener, además de coger datos de la demo en base a este.
- Se ha cambiado la disposición de los riesgos.
- Se ha cambiado el Gantt para mostrar más tareas, además de separarlos en más diagramas.